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보브, 인재경영 시스템 통한 스피드 경영 가속!
305 2010-01-18
보브, 인재경영 시스템 통한 스피드 경영 가속!

보브의 전 임직원 ”FUN” 커뮤니케이션으로 기업 가치 함양~



㈜보브(대표이사 서덕원)는 무한성장으로 발돋움 하기 위한 발판으로 인재경영 시스템을 통한 프로세스를 강화하고 있다. 올해 보브는 이러한 인재경영시스템을 통한, 조직내의 효율성을 극대화한 업무처리로 고 효율의 내실을 기한 스피드 기업으로의 도약을 더욱 가속화 할 방침이다. 이에 보브는 전 임직원을 위한 사내 캠페인을 다각도로 편성하여 기업의 제도적 기반을 확립해 나갈 예정이다.

그 동안 ㈜보브의 서덕원 대표는 ”일하기 좋은 직장” 만들기를 적극적으로 캠페인화 하고 있으며, 기업과 조직원간의 유대관계 증대와 더불어, 대외 및 사내 커뮤니케이션을 확대해 나가고 있다. 이러한 사내 커뮤니케이션을 통한 인재경영 시스템은 조직원간의 활력을 불어 넣을 뿐 만 아니라, 사내 화합을 이끌고 있어 좋은 성과를 발하고 있다.
서덕원 대표가 중시하는 ”인재경영 시스템”은 사내적으로는, 조직 내 스트레스 감소, 업무 생산성 증가 및 효율성 증대, 대외적으로는, 기업가치 함양을 주요 골자로 하고 있다.


■ 사내 동호회, 생일자 파티, 홈데이를 통한 사내 커뮤니케이션 활발히 진행!
사내 커뮤니케이션을 일환으로 매월 보브 웹진을 통해 전 사원의 마인드 향상 및 사내 프로그램을 통해 보브의 소식을 전 사원에게 알리고 있으며, 스포츠 , 레져, 문화, 등 사내 동호회 정착의 프로그램을 다양하게 운영하고 있다. 이를 통해, 모든 구성원들에게 일체감과 동질감을 형성하며, 기업에 대한 자부심을 높이며, 나아가 기업의 안정성과 브랜드 자산가치를 높여준다는 평이다. 보브의 임직원들은 사내 동호회 활동에 활발한 활동을 하고 있으며, 긍정적이며, 그로 인해 업무 효율성이 높아질 것이라 기대한다.
보브의 레져 동호회 무모한 도전의 함원정과장은 " 동호회 활동을 통해, 좋아지는 사내 분위기와 함께 업무 효율성도 높아진다. 또한 사내 대인관계를 넓일 수 있으며, 직장생활의 활력소가 되어준다."고 말했다.
또한 매월 모든 임직원의 생일제도를 만들어, 축하해 주며, 이달의 칭찬사원을 뽑아 포상을 하는 등 직원들의 사기 충전에 힘쓰고 있으며, 이는 릴레이 형식으로 진행되어, 각 부서간의 교류에 많은 도움을 주고 있다. 이뿐만 아니라 매일 아침식사를 제공과 올해부터 시행된 매월 수요일 홈데이를 통해 전 임직원의 사기를 높이고 있다.
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■ 체계적인 외부 교육과 조직적인 업무 체계로 마케팅 역량 강화!

보브는 그 동안 소비자 지향적인 마케팅 중심 경영으로, 해당 부서만의 업무가 아니라는 인식 하에서 기업 전체가 소비자 동향을 주시하고 시장의 변화에 신속히 반응하며 마케팅으로 부가가치를 창출하는 경영 철학을 토대로 마케팅 컴퍼니로서 도약하고 있다.
보브는 각 팀 별로 매월 신상품 아이디어 협의와 개발 회의를 하며, 사내 신상품 아이디어 공모전을 실시하고 있으며, 각 신제품 출시 때 마다 네이밍 공모전 심사를 거쳐 채택된 직원에게 포상하는 등 내부 커뮤니케이션 활동을 진행하고 있다. 또한 정기적인 외부 마케팅 교육과 사내 전체 마케팅 교육을 정기적으로 실시하여, 마케팅 조직강화 프로세스 정립을 위해 전 임직원이 함께 노력하고 있다. 또한 매주 정기적인 전체 마케팅 회의로 각 부서에 대한 업무를 이해하고, 업무에 대한 이슈를 전 임직원이 공유함으로써 사내 커뮤니케이션을 확대하고 있다.

기업의 문화는 임직원이 함께 만들어가는 것이며 기업의 가치는 임직원의 투자로부터 시작된다. 보브는 행동으로 실천하는 모범적인 기업 윤리를 덕목으로 임직원들의 사기를 높이고, 정기적인 인재 육성 시스템을 강화하며, 전 임직원이 공유하고 공감하는 창의적인 조직문화 창출에 앞장서는 회사로 도약할 것이다.
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